Proceso participativo de innovación

Implementación de proceso participativo de innovación

Pulp

Pulp es una marca de bebidas carbonatadas paraguaya. Junto a Brinca, se realizó una consultoría integral para implementar “Despega #pulpa de ahorro”, implementando un proceso participativo de innovación y activando un portafolio de proyectos con ideas provenientes de los colaboradores.

Desafío

Realizar una campaña de ideas que promueva una cultura de excelencia e invite a los colaboradores a generar ideas innovadoras sobre los procesos a través de 4 desafíos. Luego del a selección de las mejores ideas, se analizará la factibilidad de implementar las que tengan más potencial y que pueden generar nuevos ingresos o ahorros a la compañía.

Solución

  • Realización de la campaña de ideas #Pulpa de excelencia durante casi 5 semanas, donde se configuró la plataforma INNK como medio de postulación y donde en paralelo, se realizaron 6 talleres metodológicos para generar ideas innovadores
  • El proceso de evaluación se realizó con un filtro inicial por el equipo organizador, tanto PULP como Brinca, filtrando las ideas que cumplían los criterios mínimos para avanzar. 
  • Coordinación y ejecución del PICH DAY, donde se eligieron las 3 mejores ideas y luego en una extensión de este evento, se eligieron 6 ideas con potencial a implementar para ser analizadas por un equipo elegido por el sponsor de la idea. 
  • La aceleración técnica se llevó a cabo con 2 talleres metodológicos dirigidos a los autores o co-autores de las ideas, con un acompañamiento para la elaboración de su pitch final que se presentó a través de un video.

Resultados

  • Realización de la Campaña de ideas #PulpaDeExcelencia donde se invitó a todos los colaboradores de la compañía a postular sus ideas en la plataforma INNK. Se levantaron 154 ideas provenientes de todas las áreas de la compañía y para todos los desafíos planteados.
  • Selección de las 9 mejores ideas que pasarían a la etapa de aceleración técnica. En este proceso de evaluación contamos con el apoyo y participación de 18 evaluadores técnicos y el Comité de Gerentes completo para la última instancia.
  • Se aceleraron 9 ideas a través de 2 talleres metodológicos donde buscamos potenciar la factibilidad y viabilidad de los proyectos, y ajustando consideraciones levantadas por el Comité Evaluador PULP.
  • Realización del PITCH DAY donde se presentaron las 9 ideas ganadoras y el jurado eligió las 3 mejores y 6 con potencial para ser analizadas en mayor profundidad.

¿Te gustaría saber más?

CONVERSEMOS

Por favor, activa JavaScript en tu navegador para completar este formulario.

ícono de ubicaciónAndrés Bello 2711, oficina 2302, Las Condes, Santiago, Chile.

Icono de whatsapp+56993087755