13° versión del Círculo de Culturas Creativas

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Círculo de Culturas Creativas

El Círculo de Culturas Creativas es un espacio donde líderes y ejecutivos de diversos rubros se reúnen para compartir experiencias y aprendizajes sobre la gestión de la innovación y el desarrollo de culturas creativas en las organizaciones. 

El pasado jueves 25 de agosto se realizó la 13° versión de esta instancia. Aquí, hemos generado relaciones e interacciones que buscan impulsar y mejorar la cultura del trabajo, creando valor y compartiendo herramientas necesarias para enfrentar los desafíos del siglo XXI.

Adaptación en tiempos de incertidumbre

En esta versión, tuvimos dos grandes invitados; Álvaro Fischer, escritor, empresario y experto en evolución, y Loreto Bravo, Doctora en Ciencias de la Computación e Ingeniera Civil, experta en investigación aplicada. En esta oportunidad, expusieron acerca de la importancia de la evolución corporativa y cómo aplicarla en un contexto V.U.C.A.

Los tipos de evolución

Álvaro Fisher, desde su perspectiva y experiencia en evolución, profundizó en torno a los diferentes tipos de evolución que nos han acompañado a lo largo de nuestra historia. Desde la evolución por selección natural, hasta la evolución de la cultura, riqueza y los modelos de negocios. En este último punto, Fisher se refiere a la importancia de escuchar las necesidades del entorno para lograr una evolución corporativa exitosa, siendo los Stakeholders un pilar fundamental en el proceso de evolución.

Moviéndonos en el mundo digital

Loreto Bravo habló acerca de cómo vivir en un mundo cada vez más digitalizado, y los desafíos que lo acompañan. Comenzó su presentación con diversos ejemplos de tecnologías disruptivas que están cambiando industrias, como son los NFT, donde el arte, tweets o hasta la reserva de un restaurante son considerados unidades de valor. 

Cómo… ¿Se puede reservar un restaurante por NFT? Sí. Un ejemplo que planteó Loreto fue el de Fyflish Club, un restaurante que ha obtenido reservas por US$22 millones… y eso que aún no abre sus puertas!!. Esto dio paso a debatir respecto al entorno V.U.C.A, pero, ¿qué entendemos por esto?

  • Volátil: La volatilidad se refiere a cambios fuertes y frecuentes en el entorno del mercado. Muchos de los cambios son impulsados ​​por nuevas tecnologías, regulaciones y tendencias culturales.
  • Incierto: La incertidumbre representa la poca predictibilidad que dan los eventos y experiencias del pasado. Cada vez está menos claro hacia dónde se dirige el viaje.
  • Complejo: Los problemas y sus efectos son cada vez más complejos y difíciles de entender. Las decisiones se convierten en una red incontrolable de reacción y contrarreacción.
  • Ambiguo: Falta de claridad sobre cómo interpretar una situación. Es necesario interpretar situaciones que son vagas, oscuras, incompletas, confusas o incluso contradictorias.

Al finalizar las presentaciones, los invitados tuvieron un espacio para hacer preguntas a los expositores y debatir respecto a cómo enfrentar estos entornos cada vez más complejos. Además, pudieron compartir buenas prácticas que estaban realizando en sus industrias. La agilidad, la visión, la constante evaluación y la comunicación se instalaron como estrategias fundamentales para hacer frente a estos desafíos.

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Súmate a este círculo virtuoso de empresas y personas que buscan nuevas formas de mejorar la cultura de cada organización, con una identidad propia y objetivos comunes de mejora. 

Buscamos la excelencia y el aporte de cada empresa a la mejora del mundo laboral nacional. Compartimos metas, visiones, experiencias, logros y fracasos, buscando crear un ecosistema de confianza, inclusión, sustentabilidad 

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