Terminal Puerto Arica se ha transformado en una de las mejores alternativas para el transporte de carga en la macrozona, comprendida por el sur del Perú, Bolivia y el norte del país. En conjunto con Brinca, realizaron un análisis de la cultura de innovación en la organización, que sentó las bases para el desarrollo de una robusta estrategia de innovación.
Las mejoras en su estrategia de innovación hicieron que la empresa fuera premiada en el Ranking C³ de creatividad e Innovación en el año 2019.
Servicios aplicados
Gestión de innovación 
Gestión tecnológica e I+D Desafío
Uso intensivo de Ley I+D
Levantar soluciones a través de innovación abierta, colaborando con distintos actores externos a la organización para buscar nuevas ideas y procesos.
Medir y fomentar cultura de innovación en la empresa.
Solución
- Medición de capacidades de inversión, cultura, estrategia, sistema de gestión y resultados de innovación, identificando la situación actual de la empresas para definir una hoja de ruta y aspectos a abordar en la mejora de la estrategia innovación.
- Postulación de la Ley de Incentivo tributario a la I+D para proyectos tecnológicos.
- Capacitación de emprendedores para desarrollo de soluciones en TPA en base a innovación abierta, fomentando la colaboración con actores externos.
- Uso del módulo de gestión de ideas de la plataforma Innk para recibir, evaluar y seleccionar iniciativas. Sentando las bases para una nueva gestión de campañas de ideas.
Resultados
- Ganadores del Ranking de Creatividad e Innovación 2019 (UDD-Brinca-La Tercera).
- Postulación a 3 iniciativas a la Ley de Incentivo tributario a la I+D.
- Las campañas de ideas, tuvieron como resultado la implementación de 2 iniciativas del TPA Challenge en las operaciones de TPA.